Ordnance Survey: Wyzwania związane z przekształceniem 225 w siłę w dziedzinie sztucznej inteligencji na miejscu
W rozmowie z Nickiem Boltonem, dyrektorem generalnym Ordnance Survey, dowiesz się, jakie wyzwania wiążą się z przekształceniem 225-letniej organizacji w lidera w dziedzinie sztucznej inteligencji, a także poznasz kluczową rolę danych o lokalizacji.
Najważniejsze rzeczy, które musisz wiedzieć
- Survey (OS) ma długą historię wykorzystywania technologii. Od ponad dekady używa sztucznej inteligencji do automatyzacji wyodrębniania cech z obrazów lotniczych o wysokiej rozdzielczości, traktując ją jako narzędzie zwiększające wydajność, a nie jako zamiennik człowieka.
- Urząd ds. Badań Geodezyjnych uważa dane o lokalizacji za podstawowe ogniwo łączące wszystkie dane i stosuje strategię polegającą na tworzeniu najlepszych danych geoprzestrzennych oraz współpracy z partnerami w celu ich integracji z różnymi rozwiązaniami.
- Survey Authority przekształciła się w nowoczesną firmę technologiczną, której działalność skupia się na dostarczaniu specjalistycznych informacji na temat infrastruktury krajowej. Firma ta nieustannie dąży do zwiększenia efektywności dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji, aby rozszerzyć swoje ambicje i usługi.
Ordnance Survey (OS) to agencja badawcza, która pierwotnie została założona w 1791 r. jako organ armii brytyjskiej. Jest to jedna z najstarszych instytucji w kraju. Jej składane mapy w pomarańczowych okładkach stanowią nieodłączny element wielu rodzinnych wypraw kempingowych.
Jednak w miarę jak smartfony i satelity wkraczają coraz głębiej w tradycyjne obszary działalności Survey Authority, firma ciężko pracowała, aby ugruntować swoją pozycję jako istotnego elementu infrastruktury krajowej, a rola ta może mieć negatywne konsekwencje w nadchodzących latach.
Oczywiście wymaga to większej interakcji ze sztuczną inteligencją , dlatego porozmawiałem z Survey Authority, aby dowiedzieć się, jak wyglądają te transformacje.
Automatyzacja AI
„Ta firma od samego początku stawiała na technologię” – mówi Nick Bolton, dyrektor generalny Survey, wspominając początki pomiarów geodezyjnych z użyciem teodolitów i łańcuchów, kiedy instrumenty były stale udoskonalane, aby prześcignąć europejskich konkurentów. „Technologia zawsze pozwalała nam tworzyć lepsze mapy” – dodaje.
Bolton zauważa, że Survey od dawna skupia się na wykorzystaniu technologii komputerowej w celu usprawnienia swoich działań, począwszy od lat 70., kiedy to zaczęto używać ploterów i digitizerów do skanowania map papierowych, które następnie drukowano w coraz bardziej skomplikowany sposób.
Współczesna wersja badania ma znacznie bardziej techniczny charakter, a Bolton, który specjalizuje się w rozpoznawaniu obrazów, podkreśla, że organizacja wykorzystuje technologię sztucznej inteligencji od ponad dekady.
Wszystko zaczęło się od zastosowania automatycznej ekstrakcji cech ze zdjęć lotniczych, ponieważ Survey Authority przeprowadza kompleksowe badania kraju co trzy lata, a tego typu dane obrazowe o wysokiej rozdzielczości, jak wskazuje Bolton, idealnie nadają się do trenowania sieci neuronowej.
Zauważa: „Jesteśmy w czołówce rynku” i dodaje: „Wszyscy myślą, że sztuczna inteligencja to duże modele językowe i sieci transformatorowe. W rzeczywistości wszyscy wiemy, że sztuczna inteligencja istnieje znacznie dłużej”.
Bolton dodaje: „Sztuczną inteligencję postrzegamy raczej w kontekście automatyzacji niż zastępowania człowieka”, zauważając, że w przypadku sztucznej inteligencji generatywnej (Gen AI) prowadzenie rozmów w języku naturalnym to „kolejny oczywisty obszar, w którym możemy zastosować sztuczną inteligencję”.
Agentyczna sztuczna inteligencja będzie stanowić kluczowy obszar zainteresowania Survey Authority w przyszłości, ponieważ firma zamierza udostępnić swój ogromny zasób wiedzy i danych partnerom z sektora publicznego i prywatnego.
Bolton zauważa: „Od bardzo dawna otrzymujemy pytania na ten temat” i dodaje: „Naprawdę musimy się upewnić, że kiedykolwiek robimy cokolwiek ze sztuczną inteligencją, myślimy o rzeczach, które uczyniły nas wspaniałymi w przeszłości – byciu niezawodnymi, pewnymi, godnymi zaufania – żadna z tych rzeczy nie może zniknąć w erze sztucznej inteligencji , tak jak istniała w 1791 roku”.
Bolton wskazuje, że bezpieczny dostęp to kolejny kluczowy aspekt, powołując się na Kartę Sztucznej Inteligencji Ordnance Survey jako dowód jego znaczenia dla organizacji. Wyjaśnia jednak, że wdrażanie sztucznej inteligencji wciąż przebiega stopniowo, opisując je jako „proces organiczny” i podkreśla wagę zaufania do decyzji podejmowanych na podstawie danych systemu operacyjnego w sytuacjach takich jak ostrzeżenia przed budową nowych domów na terenach zalewowych. Konieczne jest zapewnienie, że taka decyzja ma swoje źródło w konkretnych danych.
Bolton mówi: „Zawsze będzie jakaś forma ludzkiej weryfikacji, dopóki nie osiągniemy punktu, w którym będziemy pewni wyników. Dbanie o powolne działanie i zachowanie możliwości powiązania tej decyzji lub spostrzeżeń z konkretnym zestawem danych oznacza, że mogę mieć do nich wysoki stopień zaufania… Wszystko to wymaga zmiany sposobu myślenia o tym, jak generujemy nasze dane i jak je przypisujemy”. Chaos wokół sztucznej inteligencji ogarnia świat: zaufanie jest pierwszą ofiarą.
„Wszystko dzieje się gdzieś.”
Dane Ordnance Survey są wykorzystywane w szerokim zakresie zastosowań, przynosząc korzyści agencjom rządowym, sieciom użyteczności publicznej i firmom budowlanym.
Bolton wyjaśnia, że celem Ordnance Survey jest zebranie jak największej liczby odpowiedzi, podkreślając, że „ta strona internetowa to oczywisty sposób na połączenie wszystkich danych”.
Bolton zauważa, że „w firmie posługujemy się terminem, że wszystko dzieje się gdzieś”, dodając, że „dane dotyczące lokalizacji są ważne w wielu sytuacjach”.
Kontynuuje: „Mamy tu do czynienia z technologią wielofunkcyjną, podobną do półprzewodników czy opon pneumatycznych, o bardzo szerokim zakresie zastosowań. Nie możemy oczekiwać, że będziemy właścicielami każdej części tego systemu, ale musimy zaangażować się w naszą misję: generowanie najlepszych danych, a następnie współpracę z innymi w celu zintegrowania ich z wieloma innymi rozwiązaniami”.
Bolton dodaje, że perspektywy geograficzne i przestrzenne mają „szerokie zastosowanie… są uniwersalne”, ponieważ „każdy zadaje sobie pytanie „gdzie?”… a geografia, lokalizacja i geometria odgrywają ważną rolę w świadomości Brytyjczyków”.
Mówi: „Dobrą wiadomością jest to, że z perspektywy Wielkiej Brytanii dysponujemy ogromnymi zasobami danych Ordnance Survey, a ponadto mamy realne możliwości w zakresie oprogramowania od dostawców, którzy rozumieją tę dziedzinę”.
Podsumowuje: „W tym ekosystemie, w którym jest wiele osób zadających różnego rodzaju pytania typu „gdzie?”, nie będziemy odpowiadać na wszystkie z nich, lecz będziemy współpracować z wieloma partnerami, a dobrą wiadomością jest to, że jest to świat, który budujemy od dawna”.
Bolton podaje przykład nabywcy domu i kredytodawcy hipotecznego; pierwszy chce sprawdzić dane Survey of the Ordnance (OS), aby upewnić się, że na jego podwórku nie jest budowana żadna wieża radiowa, a drugi chce się upewnić, że nie ma problemów z powodzią lub innych zagrożeń, aby zapewnić sobie dobry zwrot z inwestycji.
Dzięki temu, że Ordnance Survey jest własnością rządu brytyjskiego, współpracuje ona również z organami krajowymi, zwłaszcza z Urzędem Statystyk Narodowych i Rejestrem Gruntów Jej Królewskiej Mości, a także z intrygującym Krajowym Rejestrem Aktywów Podziemnych (NUAR), który monitoruje brytyjską sieć rur, kabli i innej infrastruktury podziemnej.
Bolton zauważa, że środowisko zabudowane jako całość stanowi mieszankę interesów sektora publicznego i prywatnego, podkreślając, że „miejsce, ze swej natury, jest produktem współpracy między sektorem prywatnym i publicznym”.
Oznacza to, że oprócz dostarczania danych podmiotom takim jak Santander i Sainsbury's oraz doradzania instalatorom paneli słonecznych w kwestii domów, które mogłyby być dobrą opcją na przyszłą rozbudowę, Survey (OS) współpracowało również z Met Office w celu opracowania reakcji rządu na niedawne pożary, łącząc dane pogodowe Met Office z informacjami mapowymi OS na temat lokalizacji obszarów zalesionych, które mogą być dodatkowym paliwem, lub w celu identyfikacji wszelkiej krytycznej infrastruktury, takiej jak podstacje elektryczne, która może być zagrożona.
„Specjalistyczne wizje”
Biuro Geodety (OS) bardzo się zmieniło od czasu swoich początków w XVIII wieku, ale jak zauważa Bolton, nadal stawia sobie za cel demokratyzację dostępu do „specjalistycznych spostrzeżeń” – mimo że obecnie przeniosło swoją uwagę z działań wojennych na infrastrukturę narodową.
Bolton mówi: „Jeśli spojrzeć na naszą organizację, wyglądamy jak firma technologiczna, ale nie zawsze tak było – i to jest podróż, przez którą zawsze trzeba przejść”.
Aby sprostać zapotrzebowaniu na tak zróżnicowane przypadki użycia, konieczna będzie dalsza współpraca z partnerami, ale jak mówi Bolton, Pieczęć Aprobaty OS będzie również miała na celu dostarczanie wiarygodnych i rzetelnych danych.
Dodaje: „Zawsze dążymy do tego, aby fabryka stale zwiększała swoją wydajność”, podkreślając różnicę między produktem AI a produktywnością AI , „jak zapewniamy wzrost wydajności, i zawsze to robiliśmy, osiągając poziom Plus, nie po to, aby ograniczyć to, co robimy, ale aby rozszerzyć nasze ambicje i osiągnąć poziom Plus”.
Na koniec mówi: „Nie sądzę, żeby to się kiedykolwiek zmieniło, tak samo jak teraz, gdy udostępniamy świetne przewodniki wraz z mapami i aplikacją mobilną”.
Możliwość dodawania komentarzy nie jest dostępna.