Gartner ujawnia 4 najważniejsze trendy, które zdefiniują przyszłość pracy: Co to oznacza dla Twojej kariery?
Przygotuj się na przyszłość! Gartner przewiduje cztery główne trendy, które ukształtują świat pracy. Dowiedz się, jak te zmiany wpłyną na Ciebie i Twoją karierę.
Najważniejsze rzeczy, które musisz wiedzieć
- Gartner ostrzega, że wykorzystywanie sztucznej inteligencji do redukcji etatów osłabia przyszłe talenty i ogranicza innowacyjność, podkreślając, że należy ją postrzegać jako narzędzie wzmacniające ludzkie możliwości, a nie jako ich zamiennik.
- Przyszłość pracy wymaga od pracowników dostosowania się kulturowo do sztucznej inteligencji poprzez ciągłą naukę, adaptację do roli i zrozumienie, jak skutecznie z nią współpracować.
- Organizacje zyskują przewagę konkurencyjną poprzez ciągłe inwestowanie w sztuczną inteligencję, przekształcanie ról i wykraczanie poza granice tradycyjnych przepływów pracy w celu zwiększenia szybkości i zmniejszenia tarcia.
Gartner uważa, że przyszłość pracy wykracza poza prostą automatyzację opartą na sztucznej inteligencji, podkreślając, że wykorzystanie sztucznej inteligencji do zwiększania możliwości człowieka i zmiany sposobu wykonywania pracy ma kluczowe znaczenie dla przyszłych liderów biznesu.
Raport Gartnera podkreśla znaczenie czynnika ludzkiego oraz zachowania ludzkiego osądu i rozumienia kontekstu. Dlatego analitycy ostrzegają, że zwolnienia wywołane przez sztuczną inteligencję mogą być kosztowne w dłuższej perspektywie, mimo że mogą przynieść pewne natychmiastowe oszczędności.
W raporcie ostrzega się, że do 2029 r. co trzeci (30%) pracownik, który zostanie zwolniony z powodu zastąpienia jego stanowiska przez sztuczną inteligencję, będzie musiał zostać ponownie zatrudniony, co może wiązać się z wyższymi kosztami dla potencjalnych pracodawców niż gdyby został początkowo zatrzymany.
Gartner ostrzega przed fryzurami opartymi na sztucznej inteligencji i podkreśla znaczenie czynnika ludzkiego.
Analitycy ostrzegają, że traktowanie sztucznej inteligencji jako mechanizmu redukcji liczby pracowników może osłabić przyszłe ścieżki rozwoju talentów, wyeliminować wiedzę i doświadczenie instytucji, ograniczyć zdolność do innowacji i stworzyć kosztowne wyzwania rekrutacyjne w przyszłości.
Pierwszy z czterech nadchodzących trendów, które przewiduje firma, dotyczy relacji między ludźmi a sztuczną inteligencją; firmy są wzywane do zacieśniania współpracy między nimi, tak aby sztuczna inteligencja i automatyzacja były postrzegane jako rozwiązania rozszerzające możliwości człowieka, a nie je zastępujące.
Chodzi również o zmianę kulturową; Gartner podkreśla, że pracownicy muszą dostosować się do sztucznej inteligencji, a nie tylko ją wdrażać. Pracownicy będą musieli stale się uczyć, dostosowywać do zmieniających się ról i rozumieć, jak efektywnie współpracować ze sztuczną inteligencją.
Po trzecie, należy chronić ludzki kontekst, osąd i znaczenie, ponieważ Gartner jest coraz bardziej zaniepokojony, że sztuczna inteligencja może nieumyślnie pozbawić ludzi tych cech.
Gartner przewiduje, że inwestycje w sztuczną inteligencję będą procesem ciągłym, a nie jednorazowym działaniem; firmy, które reinwestują, mają większe szanse na osiągnięcie największego sukcesu.
Tori Polman, wiceprezes i analityczka, napisała: „Przewaga konkurencyjna będzie należeć do dyrektorów ds. informatyki i kadry kierowniczej, którzy zbudują organizację opartą na sztucznej inteligencji, w której wartość sztucznej inteligencji będzie zwielokrotniona poprzez przekształcanie ról i umożliwienie przepływom pracy przekraczania tradycyjnych granic, zwiększając ich szybkość i redukując tarcia”.
Możliwość dodawania komentarzy nie jest dostępna.