Microsoft rozważa opracowanie modeli sztucznej inteligencji w celu optymalizacji funkcji Copilot.

Doniesienia wskazują, że Microsoft może rozwijać modele sztucznej inteligencji niezależnie od partnerstwa z OpenAI. Z czasem firma OpenAI, zajmująca się generatywną sztuczną inteligencją, zwiększyła swoje wpływy w branży, co oznacza, że ​​Microsoft stracił wyłączność na tę markę. Z kilku doniesień wynika, że ​​Microsoft dąży do stworzenia własnych „wiodących modeli sztucznej inteligencji”, aby nie musieć w dużym stopniu polegać na zewnętrznych źródłach w zakresie zasilania swoich usług. Ta strategiczna zmiana ma na celu zwiększenie możliwości Microsoftu w zakresie sztucznej inteligencji i zmniejszenie jego zależności od partnerów zewnętrznych.

Microsoft i OpenAI łączą znaczące partnerstwo od 2021 roku. Jednak doniesienia ze stycznia wskazywały, że obie firmy mają obawy dotyczące współpracy w zakresie GPT-4 OpenAI. Microsoft stwierdził, że model ten jest zbyt drogi i nie spełnia oczekiwań konsumentów. W międzyczasie OpenAI było zajęte kilkoma projektami komercyjnymi, ogłaszając projekt Stargate o wartości 500 miliardów dolarów, będący wspólnym przedsięwzięciem z rządem USA, mającym na celu budowę centrów danych AI w całym kraju. Firma niedawno pozyskała również najnowszą rundę inwestycyjną, prowadzoną przez SoftBank, pozyskując 40 miliardów dolarów i ustalając swoją obecną wycenę na 300 miliardów dolarów, jak podaje Windows Central.

Obie firmy zdają się obecnie realizować różne cele. Microsoft jest szczególnie zainteresowany tworzeniem i rozwijaniem własnych produktów i usług. Marka nie ujawniła jeszcze szczegółów dotyczących planów wewnętrznego tworzenia modeli AI. Jednak Mustafa Suleyman, dyrektor ds. AI w Microsoft, rozmawiał z Steve Kovac z CNBCWyjaśnił, że spowolnienie rozwoju modeli AI o kilka miesięcy w porównaniu z liderami branży pozwoli Microsoftowi obniżyć koszty produkcji i skupić się na konkretnych przypadkach użycia. Takie podejście pozwala Microsoftowi skupić się na praktycznych zastosowaniach i obniżyć koszty związane z przełomowymi innowacjami.

„Tańsze jest udzielenie jednoznacznej odpowiedzi, po prostu czekając trzy lub sześć miesięcy, aż lider wystąpi pierwszy. Uważamy, że to nie wchodzi w grę. Tak naprawdę to nasza strategia, polegająca na odgrywaniu bardzo wąskiej roli drugoplanowej, biorąc pod uwagę intensywność kapitałową tych modeli” – powiedział Soliman w rozmowie z CNBC.

Firma Microsoft zorganizowała niedawno wydarzenie z okazji 50. rocznicy istnienia Copilota , prezentując kilka nowych funkcji Copilota, w tym Copilot Vision, Deep Research, Pages, Copilot Avatar i Memory. Serwis Windows Central zauważył, że nowe funkcje sztucznej inteligencji skorzystają na zwiększonej kontroli Microsoftu nad modelami sztucznej inteligencji. Ta większa kontrola pozwala firmie Microsoft na poprawę wydajności i lepsze dostosowywanie funkcji.

Suleiman powiedział w rozmowie z CNBC, że partnerstwo z OpenAI będzie kontynuowane co najmniej do 2030 roku. Dodał, że marka pracuje nad własną sztuczną inteligencją, ale celem firmy nie jest tworzenie „najbardziej zaawansowanych modeli”. Wskazuje to jednak na realizację planów wdrożenia własnych modeli sztucznej inteligencji. To przesunięcie w stronę rozwoju wewnętrznego odzwierciedla dążenie Microsoftu do osiągnięcia samowystarczalności i niezależnej innowacji w dziedzinie sztucznej inteligencji.

Warto zauważyć, że Microsoft szybko udostępnił swój model DeepSeek R1 na platformie przetwarzania w chmurze Azure oraz w narzędziu deweloperskim GitHub wkrótce po jego wdrożeniu w branży w styczniu. Posunięcie to zostało odebrane jako próba Microsoftu zmniejszenia zależności od OpenAI w zakresie sztucznej inteligencji. Założono również, że Microsoft pracuje nad własnymi modelami i oferuje modele innych firm, aby wspomóc działanie swojego produktu Microsoft 365 Copilot AI, jak donosiła wówczas agencja Reuters. Te zróżnicowane działania odzwierciedlają ogólną strategię Microsoftu, mającą na celu zwiększenie możliwości sztucznej inteligencji i zmniejszenie zależności od jednego źródła.