Bill Gates: Niektóre zawody powinny pozostać zarezerwowane wyłącznie dla ludzi

W nowym artykule opublikowanym we wtorek Bill Gates twierdzi, że społeczeństwo musi zacząć podejmować trudne decyzje dotyczące sztucznej inteligencji już teraz, zamiast czekać, aż technologia ta będzie w stanie wykonywać znacznie większą część naszej pracy.

Jedną z jego najbardziej intrygujących propozycji jest koncepcja, którą nazywa „Człowiekiem Zastrzeżonym”. Zasadniczo idea ta zakłada, że ​​pewne zadania lub czynności pozostaną w rękach ludzi, nawet jeśli sztuczna inteligencja w końcu stanie się w pełni zdolna do ich wykonywania.

Gates pisze: „ Musimy zarezerwować pewne zadania dla ludzi”.

To interesująca koncepcja, biorąc pod uwagę, że większość dyskusji o sztucznej inteligencji i pracy skupia się na tym, co AI może zastąpić. Gates stawia inne pytanie: czego nie powinniśmy jej pozwolić zastąpić, a co powinniśmy zachować jako rolę człowieka?

Niektóre zawody zasługują na to, by pozostać ludzkimi.

W swoim artykule Gates porównuje tę ideę do ustanowienia terenu rezerwatem przyrody. Nie chronimy lasów dlatego, że ludzie nie mogą na nich budować, ale dlatego, że uznaliśmy, że warto je zostawić w spokoju.

Twierdzi, że być może prędzej czy później będziemy musieli podejmować podobne decyzje dotyczące pracy.

Opieka nad dziećmi to jeden z przykładów, które podał Gates. Nawet jeśli sztuczna inteligencja i roboty w końcu osiągną punkt, w którym maszyny będą mogły bezpiecznie opiekować się dziećmi, rodzice nadal mogą uznać, że opieka nad dziećmi to zadanie, które powinni wykonywać ludzie.

Kolejnym przykładem jest praca w ławie przysięgłych. Te przykłady sprawiają, że koncepcja „zastrzeżonych dla ludzi” wydaje się stosunkowo prosta, ale idea staje się znacznie bardziej złożona, gdy zaczniemy ją stosować w zawodach, w które sztuczna inteligencja już zaczyna wkraczać.

Na przykład edukacja i opieka zdrowotna mogą wykorzystywać sztuczną inteligencję, jednocześnie zachowując czynnik ludzki w centrum uwagi. Nauczyciel może używać sztucznej inteligencji do tworzenia spersonalizowanych lekcji lub identyfikowania słabości uczniów, bez konieczności oddawania całej klasy w ręce instruktora opartego na sztucznej inteligencji. Lekarz może wykorzystać system sztucznej inteligencji do analizy informacji medycznych, jednocześnie pozostając odpowiedzialnym za opiekę nad pacjentem.

Innymi słowy, przydzielenie czegoś ludziom niekoniecznie oznacza wykluczenie z tego sztucznej inteligencji. Może raczej oznaczać zdefiniowanie, kiedy SI pozostaje narzędziem, a nie staje się agentem.

Bill Gates: Przekwalifikowanie pracowników nie będzie jedynym rozwiązaniem problemów związanych ze sztuczną inteligencją.

Argumentacja Gatesa wykracza poza proste przewidywanie, że sztuczna inteligencja wyeliminuje pewne zawody, a stworzy nowe.

Przez wiele lat jedną z najbardziej uspokajających odpowiedzi na obawy związane z automatyzacją była myśl, że pracownicy mogą po prostu przekwalifikować się do nowych zawodów, które powstaną. Gates nie jest jednak przekonany, czy tym razem to wystarczy.

Jeśli systemy sztucznej inteligencji i roboty staną się w końcu zdolne do wykonywania szerokiego zakresu zadań fizycznych i poznawczych, może się okazać, że nie zawsze znajdzie się inna ekonomicznie niezbędna praca dla człowieka, która będzie wymagała przekwalifikowania.

To znacznie poważniejszy problem niż po prostu nauczenie się, jak korzystać z ChatGPT, aby poprawić wydajność pracy. Jak argumentuje Gates, rządy mogą w końcu musieć interweniować na inne sposoby, w tym potencjalnie nałożyć podatki na kod sztucznej inteligencji lub roboty. Ten pomysł ma na celu zmianę niektórych bodźców ekonomicznych związanych z zastępowaniem pracowników, a jednocześnie wygenerowanie funduszy, które mogłyby pomóc osobom negatywnie dotkniętym automatyzacją.

Propozycje te wciąż nie stały się polityką, a Gates nie przedstawia koncepcji „zarezerwowanej dla ludzi” jako kompletnych ram regulacyjnych.

Podsumowanie: Poza możliwościami sztucznej inteligencji

Możliwości sztucznej inteligencji nie powinny być jedynym kryterium decydującym o przyszłości pracy. Przyzwyczailiśmy się oceniać sztuczną inteligencję na podstawie jej umiejętności, na przykład: „Czy potrafi to napisać?” lub „Czy potrafi to zdiagnozować?”. Chociaż każde ulepszenie dostarcza kolejnych dowodów na to, co sztuczna inteligencja potrafi już teraz, jej możliwości nie dają automatycznie odpowiedzi na pytanie, czy chcemy, aby to robiła.

To właśnie sprawia, że ​​idea Gatesa „zarezerwowana dla ludzi” jest dla mnie interesująca. Stanowi ona drugi test. Musimy zacząć zadawać sobie pytanie: Czy chcemy, aby sztuczna inteligencja wykonywała tę pracę za nas? Szczerze mówiąc, myślę, że na te dwa pytania istnieją zupełnie różne odpowiedzi.