10 kluczowych pytań, które należy zadać przed zatrudnieniem coacha biznesowego dla małych firm

Kluczowe punkty

• Dobry trener nie daje Ci odpowiedzi bezpośrednio, lecz pomaga Ci je znaleźć samemu.
• Być może będziesz musiał przeprowadzić rozmowy z kilkoma trenerami, zanim znajdziesz odpowiednią osobę na swoje stanowisko.
• Zanim zatrudnisz kogoś, zadaj mu właściwe pytania dotyczące szkoleń biznesowych.
• Zwróć uwagę na sygnały ostrzegawcze, takie jak trenerzy, którzy obiecują natychmiastowe rezultaty lub unikają trudnych pytań.
• Trening działa tylko wtedy, gdy włożysz w niego wysiłek.

أنت Czy polegasz na nim, gdy musisz podjąć trudne decyzje?

To właśnie tutaj mądrzy liderzy zaczynają myśleć o znalezieniu coacha biznesowego – kogoś, kto pomoże im przebić się przez szum informacyjny, myśleć jaśniej i zachować kontrolę nad trudnymi sprawami, które naprawdę napędzają sprawy.

Ale tu pojawia się wyzwanie: nie każdy coach się nadaje. I nie każdy coach faktycznie zajmuje się coachingiem. Zanim zatrudnisz coacha biznesowego, musisz zrozumieć, jak wygląda prawdziwy coaching i o co powinieneś zapytać przed podpisaniem umowy.

Przyjrzyjmy się zatem, na co zwracać uwagę przy wyborze coacha dla małych firm, a także najważniejszym pytaniom, które należy zadać, aby podjąć właściwą decyzję.

Jaka jest rola coacha biznesowego?

Trener biznesowy, czasami nazywany coachem wykonawczym lub Instruktor jazdyTo nie terapeuta, mentor, doradca – ani nawet nauczyciel. To neutralna osoba trzecia, która pomaga Ci rozmawiać o wyzwaniach, zyskać jasność umysłu i usunąć bariery na Twojej drodze.

Najlepsi trenerzy nie przejmują kontroli. Pomagają Ci się kierować, słuchają Cię i prowadzą do pożądanych rezultatów. Innymi słowy, świetni trenerzy nie dają Ci wszystkich odpowiedzi – pomagają Ci… Znalezienie tegoGłównym zadaniem coacha biznesowego jest pomóc Ci:

• Zdobądź jasną wizję swoich celów i stwórz plan na przyszłość, jakiej chcesz.
• Usuń wewnętrzne przeszkody, które uniemożliwiają Ci stworzenie takiej przyszłości
• تحقيق. Twój pełny potencjał jako lidera

Możesz myśleć, że potrzebujesz konkretnego typu coacha biznesowego dla przedsiębiorców, aby osiągnąć realny postęp. Ale dobry coach niekoniecznie musi pochodzić z Twojego środowiska, aby wywrzeć duży wpływ. To samo dotyczy sytuacji, gdy uważasz, że potrzebujesz coacha biznesowego dla małych firm. Twój coach nie musi specjalizować się w konkretnej wielkości czy rodzaju firmy. Potrzebuje on udokumentowanego doświadczenia, wyraźnych rezultatów i autentycznego skupienia na... Twoja osoba.

Kluczowe pytania dotyczące szkoleń biznesowych

Skoro już wiesz, czym tak naprawdę zajmuje się coach biznesowy, porozmawiajmy o tym, jak znaleźć tego właściwego. Proces ten wymaga czasu i to jest w porządku. Być może będziesz musiał spotkać się z kilkoma coachami, zanim znajdziesz tego, z którym nawiążesz prawdziwą więź. Szukaj coacha, z którym możesz być otwarty i szczery, ponieważ prawdziwy postęp zaczyna się wtedy, gdy jesteś gotów być autentyczny.

Te pytania dotyczące coachingu biznesowego pomogą Ci sprecyzować, czego chcesz, ocenić potencjalnych coachów i ustalić, czy ta relacja jest dla Ciebie odpowiednia.

Najpierw zapytaj siebie

Zanim zadzwonisz do osoby, którą rozważasz jako trenera, poświęć chwilę na szczere przemyślenie sprawy.

1. Jaki jest aktualny etap mojej pracy i jaki efekt chcę osiągnąć?
2. W jakim stopniu jestem przygotowany do inwestowania w swój rozwój osobisty?
3. Czy poświęcę czas na pracę nad swoim projektem i nad sobą?
4. Czy jestem otwarty na odpowiedzialność i szczerą informację zwrotną?
5. Czy chcę skorzystać z usług coacha czy konsultanta? (Konsultant udziela odpowiedzi. Coach zadaje pytania, które pomagają Ci odkryć własne odpowiedzi.)

Pytania do trenera

Gdy już będziesz pewien, że chcesz coacha, a nie konsultanta, możesz rozpocząć proces due diligence. Te ważne pytania, które warto zadać potencjalnemu coachowi biznesowemu, pomogą Ci zrozumieć jego podejście i ustalić, czy będzie dla Ciebie odpowiedni:

1. Czy posiadasz doświadczenie zawodowe w zakresie szkoleń?
   Pamiętaj: Nie ma problemu, jeśli nie pracował w Twojej dziedzinie – wielcy trenerzy trenują ludzi, a nie dziedziny.
2. Jakich ocen i narzędzi używasz?
   Niektórzy trenerzy wykorzystują ocenę zachowań lub przywództwa w celu przyspieszenia zrozumienia.
3. Jak wygląda sześciomiesięczna lub roczna relacja coachingowa?
   Uzyskaj jasność co do tempa, formatu i struktury sesji.
4. Czego mogę oczekiwać od treningu z Tobą?
   To pomoże Ci zwizualizować sobie podróż i zrozumieć styl komunikacji. Powinni mieć jasno określony rytm sesji, odpowiedzialność i działania następcze.
5. Co trzeba zrobić, żeby w pełni przeżyć to doświadczenie?
   Trenerzy EntreLeadership twierdzą, że^® Dla nas najważniejsze są odwaga, pokora i dyscyplina.
6. Czym jest inwestycja i czego mogę oczekiwać w zamian?
   Dobry coach to inwestycja w rozwój, a nie tylko pozycja w budżecie. Zrozum, ile czasu musisz poświęcić, jakie rezultaty chcesz osiągnąć i jakiego zwrotu z inwestycji możesz się rozsądnie spodziewać.
7. Jaka jest Twoja filozofia treningu?
   Poszukaj kogoś, kto wierzy, że klient jest kompetentny, kreatywny i odpowiedzialny za swój własny rozwój.
8. Jak mierzysz sukces?
   Dobry trener będzie mówił o postępach, kamieniach milowych i przemianach – nie tylko o uczuciach.
9. Czy możesz podzielić się wynikami lub opiniami klientów?
   Poproś o przykłady pokazujące rzeczywistą zmianę.
10. Co się stanie, jeśli nie zobaczę rezultatów?
    Najlepsi trenerzy podejdą do tego w sposób przejrzysty i uporządkowany.

Pamiętaj, że trafne pytania w coachingu biznesowym działają jak filtr, który oddziela prawdziwych profesjonalistów od oszustów. Ale zadawanie dobrych pytań to dopiero początek. Nadal musisz nauczyć się, jak znaleźć odpowiedniego coacha, zweryfikować jego wiarygodność i upewnić się, że inwestycja faktycznie się opłaca.

„Porady i odpowiedzialność, które [trenerzy] udzielają w konkretnych sytuacjach, powinny przynieść efekty. Powinny zwiększyć Twoje przychody, zmniejszyć wydatki, obniżyć poziom lęku i stresu oraz poprawić delegowanie zadań i jakość procesów”. – Dave Ramsey, założyciel i dyrektor generalny Ramsey Solutions

Jak znaleźć odpowiedniego coacha biznesowego

Teraz przed podpisaniem umowy: niezbędne kroki

Po zdefiniowaniu celów i przygotowaniu pytań, czas znaleźć odpowiedniego coacha. Oto kilka praktycznych wskazówek, jak znaleźć coacha dla małych firm, który spełni Twoje potrzeby:

• Zalecenia: Zapytaj właścicieli firm, którym ufasz, o trenerów, z którymi współpracowali.
• Sieci profesjonalne: Szukaj trenerów za pośrednictwem renomowanych organizacji, takich jak Międzynarodowa Federacja Coachów (ICF).
• Programy rozwoju przywództwa i biznesu: Wielu liderów osiąga sukces dzięki programom takim jak program coachingu biznesowego EntreLeadership, który oferuje coaching indywidualny i grupowy.
• Lokalne grupy biznesowe: Skontaktuj się z izbą handlową lub sieciami przedsiębiorczości w swojej okolicy.

Uważaj na znaki ostrzegawcze: Krok drugi

Zadając pytania i porównując opcje, zachowaj ostrożność, jeśli trener:

• Obiecuje natychmiastowy sukces lub określony poziom rozwoju.
• Brakuje jasnego procesu i mierzalnej odpowiedzialności.
• Mówi więcej niż słucha
• Nie może wystawić certyfikatów szkoleniowych ani udzielić rekomendacji.
• Unika odpowiedzi na trudne pytania dotyczące szkoleń biznesowych.

Jeśli czujesz, że coś jest nie tak, prawdopodobnie tak jest. Szukaj dalej, aż znajdziesz kogoś, kto będzie Cię uważnie słuchał i motywował do rozwoju.

Krok trzeci: Podejmij decyzję, zaangażuj się i zacznij pracować

Gdy znajdziesz odpowiednią osobę, zaangażuj się w pełni. Prawdziwa zmiana zaczyna się, gdy ufasz procesowi coachingowemu i dajesz z siebie wszystko. Jasno określ swoje oczekiwania dotyczące:

• Tempo sesji
• Cele i pomiary
• Komunikacja między sesjami

Pamiętaj, że zatrudnienie coacha to nie magiczne rozwiązanie; to partnerstwo. Najlepsze rezultaty osiąga się, biorąc odpowiedzialność za swój rozwój i stosując zdobytą wiedzę.

Wniosek

Znalezienie odpowiedniego coacha to nie kwestia szczęścia, ale jasności i intencji. Miej jasność co do tego, czego chcesz. Zadawaj mądre pytania dotyczące coachingu biznesowego. Szukaj autentycznego, sprawdzonego doświadczenia.

Wtedy nadchodzi czas, aby zacząć pracować i zbierać owoce swojej pracy.

Otrzymuj cotygodniowe analizy bezpośrednio do swojej skrzynki odbiorczej

Czy ten artykuł był pomocny? Udostępnij go!