4 strategie zatrzymania młodych talentów w rozwijających się miastach: spostrzeżenia ekspertów ds. rozwoju miast

Miasta takie jak Huntsville w Alabamie odnotowują dynamiczny wzrost gospodarczy dzięki tworzeniu miejsc pracy i niedrogim mieszkaniom.

Co sądzisz o tym śmiałym planie przyciągnięcia nowych talentów? W 2018 roku Tulsa w Oklahomie trafiła na pierwsze strony gazet, ogłaszając, że będzie płacić pracownikom zdalnym 10 000 dolarów za przeprowadzkę. Prawie dekadę później eksperyment przerósł ambicje. Przyciągnął… Pilot Tulsa Ponad 3,500 utalentowanych pracowników wraz z rodzinami przeprowadziło się do drugiego co do wielkości miasta Oklahomy, odwracając tym samym trwający dekady trend drenaż mózgów I ożywić życie kulturalne i gospodarcze miasta.

Jednak inne miasta średniej wielkości, próbujące przyciągnąć i zatrzymać utalentowanych absolwentów, którzy mogliby zwiększyć ich potencjał ekonomiczny, nie muszą podejmować drastycznych ani kosztownych działań. Rozwiązanie problemu drenażu mózgów może być tuż pod ich nosem. Wiele społeczności łączy firmy, uczelnie i studentów w swoich regionach, aby zatrzymać niedawnych absolwentów. Oto cztery wnioski, które można wyciągnąć z tych działań, które są kluczowe dla strategii zatrzymywania młodych talentów i rozwoju małych i średnich miast.

Tendencje wzrostu populacji są dla Ciebie korzystne.

Średniej wielkości miasta są świadkami renesans Uwaga: W ciągu pięciu lat wzrost zanotowano w takich miastach jak Orlando, North Las Vegas i Huntsville w Alabamie. podwójnie Dzięki dobrej pogodzie, niedrogim mieszkaniom i silnemu rynkowi pracy dziewięć największych miast kraju – od Nowego Jorku po Dallas – spadek populacji Wpisując się w ogólną tendencję mieszkańców do opuszczania obszarów miejskich, w których koszty są wysokie, zagęszczenie ludności jest duże, a poziom stresu wysoki, ta zmiana demograficzna stwarza nowe możliwości dla przedsiębiorstw i organizacji w miastach średniej wielkości.

Dobra wiadomość dla miast średniej wielkości: Zdecydowana większość 69% studentów uczęszcza do uniwersytetów położonych w promieniu 80 kilometrów (50 mil) od ich domów, zazwyczaj On preferuje Nowi absolwenci mieszkają i pracują w pobliżu rodziny, przyjaciół i rodzinnych miejscowości. Społeczności te korzystają z niższych kosztów utrzymania, niższych cen domów i ogólnej przystępności cenowej, co jest kluczowym czynnikiem dla absolwentów, którzy znajdują się pod presją z powodu… dług studenckiCechy te mogą okazać się skutecznym czynnikiem przyciągającym i zatrzymującym młode talenty.

Zwiększenie świadomości lokalnych możliwości

Studenci łatwo wpadają w pułapkę „bańki uniwersyteckiej” i tracą z oczu lokalne społeczności – i możliwości rozwoju zawodowego – poza kampusem. Tymczasem nawiązanie kontaktu z centrami karier w licznych lokalnych i regionalnych uczelniach często wiąże się z dużymi kosztami i jest czasochłonne.

Topeka w Kansas zmierza w kierunku التكنولوجيا Aby połączyć lokalne firmy z lokalnymi uczelniami i studentami, Greater Topeka Partnership prowadzi wspólną kampanię o nazwie „Zatrudnianie lokalnych talentówAby zachęcić lokalnych pracodawców do rozważenia zatrudnienia absolwentów Washburn University i Washburn Technical College, dwóch publicznych uczelni zlokalizowanych w mieście.

Partnerstwo zachęca firmy z Topeki do zakładania bezpłatnych kont na internetowej platformie kariery Handshake, aby zwiększyć swoją widoczność i ułatwić znalezienie i zatrudnienie lokalnych talentów. Biuro ds. Zaangażowania Kariery Washburn wspiera lokalne firmy w tworzeniu angażujących ofert pracy oraz byciu na bieżąco z targami pracy i innymi wydarzeniami rekrutacyjnymi. Współpraca uczelni i firm może otworzyć nowe możliwości dla młodych talentów. Ta współpraca znacząco zwiększa szanse. Zatrudnienie absolwentów و Rozwój umiejętności Lokalny.

Zapewnij studentom uniwersytetu wczesny dostęp

Nie czekaj do ukończenia studiów. Dzisiejsi studenci myślą o swojej ścieżce kariery na długo przed ukończeniem studiów. Według Aby uzyskać najnowszy raport Według Handshake, prawie trzy czwarte studentów poszukuje staży, aby pomóc im w sprecyzowaniu planów zawodowych, a 6 na 10 uważa, że ​​zdobycie stażu to niezbędny pierwszy krok do zrozumienia swojej przyszłości po studiach. To podkreśla znaczenie słów kluczowych w poszukiwaniu pracy i nowoczesnych strategii rekrutacyjnych.

Miasto korzysta Baton RougeLuizjana wykorzystuje potencjał staży, aby uzupełnić swoje działania mające na celu przyciągnięcie talentów do regionu. Izba Handlowa Baton Rouge Regional Chamber, która przewodzi inicjatywie „Zatrudniaj Lokalnie”, uznała, że ​​absolwenci Louisiana State University, Southern University i innych dwu- i czteroletnich uczelni w mieście chętniej pozostają w mieście, jeśli odbyli staż u lokalnego pracodawcy. Dlatego Izba zachęca lokalne i regionalne firmy do publikowania ofert staży na internetowej platformie rekrutacyjnej, z której korzystają już studenci dwóch największych uniwersytetów w mieście. Inicjatywa ta odzwierciedla znaczenie staży jako skutecznego narzędzia pozyskiwania talentów.

Od 2020 roku pracodawcy z regionu Plus uczestniczą w tej inicjatywie, ogłaszając oferty staży. Izba informuje, że Ten wysiłek Ułatwiło to małym i średnim przedsiębiorstwom dotarcie do studentów. Poszerzyło i pogłębiło lokalną bazę ofert pracy. Zapewniając absolwentom lokalnych uczelni więcej możliwości zatrudnienia, Baton Rouge pomaga im odnaleźć się w nowej rzeczywistości bez konieczności przeprowadzki.

Alabama próbuje wprowadzić podobne rozwiązanie w całym stanie. Program pomaga Naukowcy z Alabamy zajmujący się danymiProgram, stworzony przez organizację non-profit Innovate Alabama i firmę edukacyjną QuantHub z Birmingham, to płatny, letni staż dla uczniów szkół średnich w klasach 11. i 12. Umożliwia on młodym, utalentowanym osobom z dziedziny analizy danych i sztucznej inteligencji odkrywanie możliwości kariery w stanie. Program ten stanowi strategiczną inwestycję w przyszłość zatrudnienia w branży danych i sztucznej inteligencji.

Młode talenty wykraczają poza swoją pierwszą pracę.

Staże to świetny sposób na pokazanie studentom potencjalnych możliwości podjęcia pierwszej pracy po ukończeniu studiów. Ale co z życiem poza rutyną od 9 do 5?

Alabama podejmuje kompleksowe podejście w ramach nowych działań mających na celu zatrzymanie młodych profesjonalistów. Inicjatywa łączy PaliwoALPod przewodnictwem Alabama Economic Development Partnership i we współpracy z Innovate Alabama, stażystom letnim w firmach w stanie oferowane są możliwości rozwoju zawodowego, praca społeczna (ponieważ pokolenie Z jest aktywne) Politycznie (społecznie) oraz spotkania towarzyskie z rówieśnikami i lokalnymi liderami biznesu.

W obliczu dzisiejszych wyzwań, jakie stawiają sobie studenci, jeśli chodzi o równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, niezbędny Aby osiągnąć sukces zawodowy, FuelAL pomaga studentom wyobrazić sobie społeczność Alabamy, w której odbywają staż, jako wspaniałe miejsce do pracy, życia i zakładania rodziny. To podejście wydaje się skuteczne, ponieważ Plus przyjmuje byłych stażystów na stanowiska pełnoetatowe w Alabamie. *Odzwierciedla to wagę budowania silnych relacji między firmami a lokalną społecznością.*

Jak powiedziała Audrey Ferguson Hodges, dyrektor ds. komunikacji i talentów w EDPA, w niedawnej rozmowie: „Uczniowie, którzy uczestniczą w tym programie, twierdzą, że nie powinni pomijać Alabamy, bo jest tu tak wiele wspaniałych możliwości. Nawet jeśli pochodzą stąd, poznają swoje społeczności w nowy sposób”.

Wiemy, że wielu przedstawicieli pokolenia Z inaczej myśli o tym, gdzie rozpocząć swoją pierwszą pracę i gdzie ustabilizować się po studiach. Te przemyślane strategie mogą pomóc studentom dostrzec dynamiczne możliwości dostępne poza dużymi miastami, a jednocześnie pomóc społecznościom w całej Ameryce w rozwoju utalentowanych pracowników. *Utrzymanie młodych talentów to globalne wyzwanie, wymagające innowacyjnych rozwiązań.*

Możliwość dodawania komentarzy nie jest dostępna.