Porady dla pokolenia Z: Jak mądrze demonstrować swój profesjonalizm w miejscu pracy (TikTok jako wzór)

Pracownikom pokolenia Z zaleca się „bycie zawodowo bezwzględnym” w pracy, aby piąć się po szczeblach kariery … Plus . Sprawdź, czy ta zagadkowa wiadomość to kwestia semantyki, czy atak na korporacyjne środowisko pracy?

Pracownicy pokolenia Z byli narażeni na lawinę negatywnych komentarzy dotyczących ich etyki i postawy w miejscu pracy. Jedno z badań wykazało, że 45% menedżerów ds. rekrutacji uważa, że ​​pracownicy pokolenia Z są najgorzej zarządzający. Młodsi pracownicy są krytykowani za zbyt wiele zasad, odmowę przestrzegania wymogów korporacyjnych, brak zdecydowania oraz brak etykiety, rzetelności i elastyczności. Teraz przedstawicielom pokolenia Z zaleca się „bycie twardzielem w pracy”, jeśli chcą awansować w hierarchii korporacyjnej. Czy ten niepokojący przekaz to jedynie kwestia semantyki, czy też atak na amerykańskie środowisko pracy?

Pokolenie ZZ: „Bądź agresywny zawodowo”, aby osiągnąć sukces

Porady zawodowe na platformie #CareerTok — cennym źródle informacji dla młodszego pokolenia — stają się coraz bardziej „zawodowo agresywne, by odnieść sukces”. 70% przedstawicieli pokolenia ZZ korzysta z tej platformy, aby podejmować decyzje zawodowe. Najnowsza rada dla młodych ludzi pracujących to praktykowanie „zawodowo agresywnego podejścia”, co nasuwa pytanie: czy to naprawdę to, co mają na myśli, czy to tylko semantyka?

Aby ratować sytuację, Amanda Augustine, certyfikowana coachka kariery w career.io , przytacza przykład z szeroko udostępnianego filmu, który zebrał 360 000 polubień. Augustine wspomina o trenerce kariery i influencerce z TikToka, Emrezkalli, która zaleca, aby pokolenie Z, aby rozwinąć swoją karierę i zarabiać więcej w 2025 roku, zrobiło trzy rzeczy:

1. Zacznij praktykować „profesjonalną agresję” w sytuacjach niskiego ryzyka.

2. Ustal jasne granice. Mów bardziej bezpośrednio o tym, co dana osoba może, a czego nie może robić w pracy.

3. Zacznij zadawać celowe, przemyślane pytania, ale bez prowokacji: „Jak możemy to usprawnić? Proponuję zrobić XYZ”.

Augustine rozważa, czy ta szeroko rozpowszechniona rada jest bardziej szkodliwa niż pożyteczna, czy też jest w niej ziarno prawdy. Wyjaśnia intencję influencerki: „Ma na myśli: bądź asertywny, bezpośredni i zdecydowany”.

Być może, ale słowa mają znaczenie, zwłaszcza biorąc pod uwagę kontekst, w jakim udzielono porady zawodowej. To nie pierwszy raz, kiedy pokolenie Z zachęca innych do biernej agresji w pracy. Pokolenie Z spotkało się z ostrą krytyką, nie za asertywność, ale za sprzeciwianie się trendom w miejscu pracy, takim jak minimalistyczne poniedziałki, cicha rezygnacja i kradzież zadań.

Zatem w tym kontekście „agresja zawodowa” brzmi buntowniczo, wrogo i opozycyjnie, co wydaje się wysyłać niewłaściwy sygnał. Jak szybko zauważa Augustine, istnieje ogromna różnica między agresją a asertywnością . „Termin »agresja zawodowa« może być mylący i mylący” – stwierdza Augustine. „Em tak naprawdę opowiada się za asertywnością – zachęcaniem profesjonalistów do zabierania głosu, stawiania granic i angażowania się w zdrowe konflikty w pracy”.

Według Augustine'a „Em podkreśla, że ​​nie da się być lubianym przez wszystkich i że zawsze będą trudności w nawiązywaniu kontaktu z niektórymi współpracownikami”, dodając, że „jeśli ktoś definiuje sukces jako bycie lubianym, może woleć nadal priorytetowo traktować bycie miłym niż asertywnym”.

Czy pracownikom generacji Z zależy na profesjonalizmie?

Jeśli Pokoleniu Z zależy na profesjonalizmie, kluczowe jest, aby jasno to zakomunikować. Rozmawiałem z Andrew Rothem, założycielem i prezesem dcdx, który już to zrobił. Powiedział mi, że nie chodzi o to, że Pokoleniu Z nie zależy na profesjonalizmie. Po prostu chcą być traktowani uczciwie i otrzymywać taki sam szacunek, jaki dają pracodawcom. I to ma sens.

Menedżerowie ds. rekrutacji i pracodawcy również muszą dołożyć swoją cegiełkę. Badania naukowe i studia przypadków pokazują, że wymagania pokolenia Z wobec pracodawców są rozsądne. Aby pozostać wiernym swoim firmom i odnieść sukces w pracy i karierze, oczekują oni:

1. Przestańcie stereotypowo postrzegać pokolenie Z jako leniwe, niezmotywowane, trudne i nieodpowiedzialne.
2. Zrozum, że wartości i potrzeby zawodowe pokolenia Z różnią się od wartości i potrzeb innych pokoleń, ale nie są mniej ważne.
3. Nie próbuj cofnąć czasu i zmusić Pokolenia Z do dostosowania się do starego, przestarzałego schematu pracy.
4. Dajemy Pokoleniu Z elastyczność, by osiągnąć lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, dzięki czemu nie wypalą się zawodowo i będą bardziej oddani firmie i pracy.
5. Zapewniamy wynagrodzenia wystarczająco wysokie, aby pokryć wydatki w trudnej sytuacji gospodarczej, a także możliwości rozwoju kariery.
6. Połóżmy kres presji i groźbie utraty pracy ciążącej na pokoleniu Z, aby nie musiało pracować w ukryciu, dbając o swoje zdrowie psychiczne.

Przemawiając w imieniu swoich kolegów z pokolenia Z, Roth podkreśla, że ​​„przywództwo, kultura i całe miejsce pracy są obecnie budowane wspólnie, poprzez wymianę doświadczeń w całej organizacji – a nie tylko odgórnie. To właśnie ta dynamiczna równowaga stała się sercem naszej organizacji w dcdx i to, co moim zdaniem rewolucjonizuje działalność najbardziej udanych firm na świecie” – wyjaśnia.

Podsumowanie dla pokolenia Z w pracy

Nieostrożne używanie słów może prowadzić do niezamierzonych konsekwencji, jak to miało miejsce, gdy kontrowersyjny trend „Hej, wieszaj” ogarnął środowisko pracy, wywołując niepotrzebny niepokój u pracowników. To podkreśla wagę skutecznej komunikacji zawodowej.

Augustine wierzy, że konstruktywne spory mogą napędzać innowacje poprzez kwestionowanie założeń, zachęcanie do różnorodnych perspektyw i wspieranie krytycznego myślenia. Dodaje: „Jednak liczy się nie tylko to, co mówisz, ale jak to mówisz. Nie musisz być osobą o podobnych poglądach, ale nieuprzejmość też nie pomoże. Możesz – i powinieneś – bronić swoich idei, utrzymując jednocześnie pozytywne relacje w pracy”.

Asertywność to złoty środek między pasywnością a agresją, pozwalający z szacunkiem kwestionować ideę, utrzymując jednocześnie rozmowę w duchu współpracy. Ekspert ds. rozwoju kariery sugeruje przykład asertywności, mówiąc na przykład: „Widzę to trochę inaczej – czy mogę podzielić się innym podejściem?”.

Augustine podkreśla, że ​​kluczem do sukcesu Pokolenia Z w pracy jest znalezienie równowagi między asertywnością a szacunkiem w dzisiejszym miejscu pracy. Wyjaśnia: „Nie chodzi o to, by być powszechnie lubianym, ale o to, by Twój głos został usłyszany”. Jeśli chcesz być słyszany, staranny dobór słów jest kluczowy dla przekazania jasnego, profesjonalnego przekazu. Dochodzi do wniosku, że pełna szacunku komunikacja i zdrowe granice są kluczowe dla awansu zawodowego i stanowią istotne elementy skutecznych strategii komunikacji zawodowej.